Qual é a âncora que está segurando seu crescimento?
É a mesma pergunta que todos os CEOs – em um momento ou outro – fazem a si mesmos. As dores de uma empresa, em velocidade de cruzeiro ou em crescimento, são parecidas e costumam ter as mesmas origens. Podemos chamá-las de âncoras porque seguram o crescimento da empresa.
Vamos focar em uma “âncora” bastante comum: PESSOAS. Será que você tem as pessoas certas nos lugares certos?
Se a empresa estiver em crescimento o desafio é ainda maior porque se não houver uma “reserva” de talentos estas pessoas precisam ser contratadas de fora.
Jeff Inmelt, ex CEO da GE, dizia que 70% de seu tempo como CEO era gasto entrevistando pessoas, e assim, sempre que precisava de alguém em uma posição chave tinha uma “reserva” de contratação imediata.
O reverso desta medalha, com a qual a maioria das empresas se identifica é: “Preciso imediatamente de uma pessoa X para uma função Y ”. Então acontecem contratações precipitadas cujo elevado custo do erro você só descobrirá tarde demais.
Podemos ajudá-lo a descobrir as âncoras de sua empresa antes que elas apareçam!
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