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Mariana Reade
26 de jun. de 2023
6 anos ajudando empresas a CRESCER!
RRBA Business Advisory Representantes no Brasil das metodologias Scaling Up Coaches e Metronomics. #scaleup #scalingup #metronomics...


Mariana Reade
23 de jun. de 2023
Entrevistando Carl Saunders!
Meu sócio Nicholas Reade teve o enorme prazer de entrevistar Carl Saunders no Metronomics Tip Top Summit 2023, em Whistler, Canadá! Carl,...


Mariana Reade
5 de jun. de 2023
Nick Reade e Thales Teixeira
No TIP TOP Summit 2023, em Whistler, Canada, Nick Reade teve o prazer de estar com Thales Teixeira, co-fundador da Decoupling.co e autor...


Mariana Reade
24 de mai. de 2023
The M Game
Como já recomendamos, vale a pena ler o novo livro de Shannon Byrne Susko, Discorrendo mais sobre seu conteúdo, o livro é dividido em 3...


Mariana Reade
31 de mar. de 2023
Scaling Up: traduzido por Nick e Carlos
Após uma trajetória de mais de quatro décadas como alto executivo e conselheiro de bancos e grandes companhias, Nicholas Reade buscava...


Mariana Reade
24 de mar. de 2023
QUAL É O IMPEDIMENTO QUE ESTÁ SEGURANDO O CRESCIMENTO DS SUA EMPRESA?
Essa é uma pergunta bastante comum para CEOs e equipes de liderança. Um impedimento bastante comum é PESSOAS, um dos 4 pilares...
Mariana Reade
3 de mar. de 2023
QUAL É O SEU PRINCIPAL PROBLEMA DE GESTÃO?
Um problema bastante comum para equipes de liderança é não usar um sistema de gestão integrada. Nós oferecemos uma metodologia que...

Mariana Reade
1 de fev. de 2023
Scaling up!
Scaling Up ou crescer uma empresa, é sempre uma grande satisfação. É muito bom ver este Team reunido e seguindo adiante, cada vez mais em...


Mariana Reade
27 de jan. de 2023
COMO ESTÁ SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
O de 2023 já deve estar pronto. Mas, e os próximos? Pensar estrategicamente – ou seja, no longo prazo – é garantir o futuro de qualquer...

Mariana Reade
12 de dez. de 2022
Metronomics Tip Top Sumit 2023
Através de uma combinação das metodologias Scaling Up e Metronomics, enriquecida por nossa experiência de 15 anos como CEOs, ajudamos...


Mariana Reade
29 de nov. de 2022
“Eu não posso prever o futuro, mas posso criá-lo”! (Jim Collins)
Última semana de novembro e o final de ano se aproxima. A pergunta é: Como está o seu planejamento estratégico para 2023? Concordamos...


Mariana Reade
21 de nov. de 2022
What do we crave?
Tão importante quanto ter a equipe de liderança certa é o engajamento de todos os seus membros. Isso é o que diz o livro muito...

RRBA Business Advisory
8 de nov. de 2022
A importância da execução
Pesquisas do Economist Intelligence Unit indicam que: - 60% dos executivos afirmam que existe um “gap” entre estratégia e execução e 90%...

RRBA Business Advisory
8 de nov. de 2022
Ótimo encontro de Nick com Kaihan Krippendorff, em São Diego!
O empreendedor de sucesso, consultor, escritor e palestrante adora ajudar pessoas e organizações a desenvolver as habilidades necessárias...

RRBA Business Advisory
26 de set. de 2022
Investimentos brilhantes e resultados fracos? Problema de gestão?
A metodologia que usamos, uma combinação de Scaling Up e Metronomics, tem uma aplicação start-ups e scale-ups que foram fundadas por...

RRBA Business Advisory
19 de set. de 2022
Você conhece a pirâmide das 5 Disfunções de Patrick Lencioni?
Vale muito conhecer! Percebemos cada vez mais que as peças fundamentais para o sucesso de qualquer empresa são as PESSOAS. Se você...

RRBA Business Advisory
9 de set. de 2022
Excelente o artigo de LUDIMILA HONORATO, publicado no Estado de São Paulo no 04 de setembro.
Excelente o artigo de LUDIMILA HONORATO, publicado no Estado de São Paulo no 04 de setembro. O Estado de S. Paulo (estadao.com.br)...

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6 de jul. de 2022
O Elemento Que Faz Toda A Diferença
Recomendo o livro “A velocidade da confiança”, de Stephen M R Covey. “Trust is the new currency of our interdependent, collaborative...

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6 de jul. de 2022
Escalar no Terceiro Setor
Os desafios de crescimento das organizações sociais (terceiro setor) são, em geral, mais duros do que escalar empresas privadas. As...

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6 de jul. de 2022
Você dedica tempo suficiente para navegar sua empresa no longo prazo?
“Priorizar o Curto Prazo às custas do Longo Prazo simplesmente não é sustentável, perpetuando o tipo de altos e baixos que nunca são bons...
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